- Jun 03 Sun 2012 22:13
7-11行銷報告
- Dec 18 Sun 2011 17:11
台積電-張忠謀
張忠謀出生於浙江寧波,因躲避戰爭幼年時期輾轉遷徙,1948年隨著家人到香港,次年轉赴美國讀哈佛大學,隔年轉學到麻省理工學院機械系,獲得學士及碩士學位。早年進入希凡尼亞公司工作,正式進入半導體領域,1958年到德州儀器公司半導體事業部工作,最高職位是擔任全球副總裁,是當時美國跨國公司中,極少數華人高階主管。1983年因理念與董事會不合離開德儀,在通用器材公司擔任總裁一年後,於1985年應邀回台灣擔任工業技術研究院院長,創辦台灣積體電路製造股份有限公司,任董事長,有「台灣半導體教父」之稱。張忠謀為台灣企業跨時代的巨人,在五十四歲初始籌畫,五十五歲成立台積電,五十六歲的高齡開始使其步上成功的軌道。成功並非偶然,而是辛苦耕耘的結果,若是成天只會做白日夢、妄想老天爺的眷顧,那當然就不可能成功,張忠謀也提到一個公司不能光靠待遇留住人才,最重要的是還要讓人才有學習發展的機會,他才會願意留下來,否則將會不斷折舊,張忠謀對於每一件事,他都能以一種認真的態度對待,並且盡全力去做到最好。 他的成功並不在於台積如何的財大氣粗,而是他承載不只是願景,亦是使台灣有世界型的企業之理想,而其成功之道正是「因為大公司做晶圓代工是當成副業在做,我們專注在做,商譽會比他們好。」
- Dec 10 Sat 2011 15:21
台塑-王永慶
王永慶十五歲時,即離開故鄉,遠赴嘉義工作,目的是脫離貧窮的家境,約二十五歲時,日本開始實施「共精共販」制度因此王永慶碾米廠關門大吉,這是王永慶首嚐敗績。二十七歲,在建南汽車貨運的 林老 先生資助下,他開始了木材生意,可是缺乏經驗,不久而致血本無歸,二十九歲,台灣脫離日本統治,重回祖國懷抱,百廢待舉,需要大量木材,王永慶也趁此由小商人蛻變為大商人。王永慶三十七歲,由於大量的美援使我經濟開始突破窘境,而許多的美援並透過政府當局撥給民營企業使用,此時王永慶決定接受當時經濟部長尹仲容的建議,投資了PVC塑膠業,民國四十六年三月台塑建廠完成,正式開工生產,每月產量只有一百噸,是世界規模最小的,而且由於品質不佳,,第一年差點倒閉,但由於王永慶過人的智慧渡過難關,且逐漸步入坦途,接著為了刺激社會大眾的需求,南亞塑膠公司成立,為了塑膠品需要各種化學原料,成立了台灣化纖公司,每年營業額高達一千六百五十億元。王永慶認為,成功既沒有秘訣,也沒有捷徑。有人問他成功最重要的因素,他說:「刻苦耐勞,從基層幹起」。年輕人踏入社會工作,只要肯吃苦、努力學習,一年就可得到工作要領,三年後必有所成。
- Dec 10 Sat 2011 14:42
亞都麗緻-嚴長壽
嚴長壽自從1971年經朋友介紹,進入美國運通擔任傳達小弟,剛進美國運通公司當小弟,嚴長壽秉持「垃圾桶哲學」,把所有同事不願意做,不想做的事都接過來處理,結果他從中充分學習,得以鍛鍊出全方位的工作能力。二十八歲因服務態度出眾,內升為美國運通台灣區總經理他為了推廣台灣的觀光事業,曾無數次帶領觀光美食推廣團,前往歐、美、紐、澳與亞洲主要國家參加旅展及推廣訪問,近年來更積極整合台灣各項觀光資源,加以包裝並設計各項行程,豐富我國國際觀光事業內容,並提升台灣的國際觀光形象。曾擔任青年總裁協會亞太區副總裁及一九九二年世界研習會主席,並曾獲頒溫哥華十大傑出企業領袖獎!三十二歲應美國運通辦公室房東 周志榮 先生之邀跨入飯店觀光業,成為亞都麗緻飯店總裁。嚴長壽在成就了事業之後,熱心公益,主動為社會國家做出貢獻,他讓亞都員工敦親睦鄰,固定到社區的小公園當義工,維護公園的清潔與美觀;鼓勵員工定期訪問啟智中心、孤兒院,把飯店中的一些物品捐贈給他們,甚至幫助智障朋友成立生產工廠,使他們在工作中找到了生命意義;對國際的或本土的藝術家,亞都除了直接協助,也常常引介給許多大企業家去贊助支持,利用各種形式的藝術活動來淨化心靈,讓民眾接近藝術,從提升自己的藝術涵養中改變自己的價值觀。
- Oct 10 Mon 2011 23:56
奇美-許文龍
1953年,許文龍25歲時僅憑著2萬元台幣及4名員工,在經歷50多年的努力經營後,帶領公司從塑膠加工產業、石化業、跨足消費性電子品牌,發展成龐大的集團組織。目前有石化及材料、電子、物流及貿易、工程及設備、食品等五大營利事業群,及醫院與博物館等非營利事業群等29家關係企業。1967 年,許文龍踏入化學領域時,有一次,工廠工人的操作疏忽,差點造成工廠差點爆炸,他深知失敗就是機會掌握的道理,不急著怪罪且勉勵說:「跌倒了,不必急著站起來,也許四周找找看,有什麼可以撿的,再站起來!」。在奇美「找對」、「不找責任」的文化下,「錯誤的摸索」變成研發動力,成就奇美無形的寶貴資產。結果一次工人的粗心大意下,用機器調整不出錯的生產方式,真的「撿到」放大七倍生產規模,也順利造成奇美在1996年ABS產能達五十萬公噸,躍居世界第一,當時被讚譽為「全球ABS大王」。許文龍經營品牌,首重投資顧客的信任,培養長期關係的釣魚哲學,塑造了現今 CHIMEI獨特的品牌性格。他認為要把藝術帶入人們生活,就是做出一般人都看得懂的畫作、聽得懂得音樂,這樣才能真正讓最多的人瞭解藝術的本質。他是台灣少數最具影響力的企業家兼藝術家之一,個性真誠務實、不走偏門、愛好自由、充滿自信、藝術涵養、親切和氣又不愛計較,是個非常真性情的人。他獨到的眼光、獨特的性格與人文素養。